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亲身经历:细数我创业走过的那些坑

2016-01-16 15:58来源:未知
文章摘要:佰闻客一路走来,也算是经历生死,踩过了无数的坑,在这里点数一下,望各位创业者,有则改之无则加勉,也算是功德一件了。 浮躁,是对 2015年创业圈的特写,新的项目和创意层出不穷,牟足了劲地响应总理大众创业万众创新的号召,分分钟干掉熊猫我就是国宝的

亲身经历:细数我创业走过的那些坑


  佰闻客一路走来,也算是经历生死,踩过了无数的坑,在这里点数一下,望各位创业者,有则改之无则加勉,也算是功德一件了。

浮躁,是对 2015年创业圈的特写,新的项目和创意层出不穷,牟足了劲地响应总理“大众创业万众创新”的号召,分分钟干掉熊猫我就是国宝的节奏,当“改变世界”、 “颠覆BAT”等等口号作为创业者们的创业原始动机充斥在创业圈的时候,我仿佛看到了人类作为动物本能所分泌的荷尔蒙数量呈指数增长,创业者怀揣着满腔鸡 血加一腔溃疡,指点江山激昂文字,我突然感觉到一种羞耻,没错,似乎标榜自己是创业者都是一种羞耻。

当然这并不意味着我的内分泌失调,毕竟 “当上CEO赢娶白富美”也曾是我创业的原始动机的一部分,但是当下的CEO作为一个死亡率堪比美国总统的职位,莫说白富美,能不能在光棍大军中脱颖而出 都是问题,这部分动机我想可以忽略不计了吧。当我因公私不分被合伙人痛斥的时候,当我的技术红着眼睛告诉我bug改完了的时候,当我的父亲在电话的另一端 语重心长教导我的时候,我体会到更多的是责任、价值,以及曾经承诺和兄弟们一起打造的未来。

这时候我可以骄傲地说,我的创业初心,无非是想通过我们团队的力量,来让一部分用户体会到真正的便利,当让“佰闻客是一个良心产品”这句话成为共识。创业是一件痛并快乐着的事,只有把握初心,才能在痛的时候,坚持着去快乐。

也 许是因为浮躁,初创团队的稳定性是致命的问题,佰闻客成立之初,只有两个人,经过一系列的人事变动,发展到现在的八个人,团队意识在其中起到了至关重要的 作用,我不否定个人英雄主义,但是一切要建立在团队协作的基础上,只有这样才能提升团队的凝聚力,做到人尽其用,当功劳可以被团队分享的时候,困苦也就没 有那么难以承受了,当然,作为领导人的责任和态度也是至关重要,当我为了工作在办公室一住数月的时候,带给团队的就是一种希望,而这种希望,正式初创团队 的精神支柱。

当你夯实了团队这个坑,你会发现又会有下一个坑在等着你,这个坑叫做方向。

创业者身上有一股气质叫做执着,近乎 疯狂的执着是创业成功的根本,同时也是死神手里的镰刀,随着不断深入地对市场和用户需求进行调研,以及对于团队和项目模式的评估,创业者需要不断地进行自 我否定,这种否定是异常痛苦的,却也是必须的,只有在否定的过程中才能辨别需求的真伪。当我的项目遇到瓶颈停滞不前的时候,我把它拆成了三个部分,终于发 现因为模式过重超出了团队的承受能力,必须放弃一部分,经历了数天的思想斗争,选择了保留距离用户需求最近的一部分,我很庆幸在这个过程中获得了团队的支 持,虽然大家同样痛苦,但是我说过,痛苦是可以分摊的。

无谓的坚持没有意义,但是确定了可执行方案之后,就算是为了你的白富美,也要坚定地 执行下去,我对每一个成员都说过一句话“越是浮躁,我们就越该沉住气。”沉住气去打磨自己的产品。王欣说:“现在能沉下心来做技术的人很少了”,越是这样 越显得难能可贵。第一版的佰闻客,为了尽快上线,我们急功近利地使用了现有的框架,很快我们发现对于这种产品用户并不买账,没有独立精神和自主意识的产品 永远不可能立足于市场,转型之后的佰闻客,所有的代码全部自己完成,这是一个技术积累的过程,也是一个对于产品深度认知的过程,在布局和功能反复修改的过 程中,在与BUG斗争的过程中,你会对你的产品产生更加清晰的认知,所以各位,不要被外包所诱惑,小三再好,知根知底而且不离不弃的还是正妻啊!

竞 品分析,是项目初设的时候必然会经历的一环,通过分析我们的竞品,探讨项目的市场价值和成功的可能性,在很多创业者的眼里,天王老子第一我们第二,竞品已 经是英雄迟暮,只能沦为我们的踏脚石,在这里我可以很负责人地说,这种想法是极其可悲的,做一次全面的,理性的分析吧,当你从UI到交互,从产品功能到商 业模式,从发展过程到未来战略等各个角度去分析你的竞争对手之后,你会发现你的对手并不是一层窗户纸,而是真真正正的拦路虎,取长补短才能让自己变得更有 韧性。不要说自己的模式是前无古人的,要知道比你聪明的大有人在。如果真的是一种全新的模式,那就去分析一下你的竞争对手为什么没有去做,什么时候可能会 去做,如果他们做了你要怎样规避风险。要相信你的对手是你最好的老师,因为没有人比他们更了解你所在的行业,甚至更了解你。

创业者要把握两个方面,深度和广度。要保持持续学习的状态,并且在在广泛猎取信息的同时,系统地学习一些东西。在创业初期大 家都是多面手,写得了代码,修得了打印机,跑得了市场,泡得了妹子,哪里缺人顶哪里,这就造成了什么都懂,但什么都不精通的现象。这也是无奈之举,毕竟起 步的时候我们什么都缺,但是一旦财力和人力得到支持,公司进入精细化管理的时候,这反而成了最大的隐患。所以在开始的时候就尽量做到明确分工,深入学习, 在机会来临的时候才能迅速进入状态。广度,决定了你能看多远,深度,则能保证你能走多远。

一路走来饱经风霜,有过激动、快乐、感动、失落, 但佰闻客依旧是个婴儿,我们对未来充满希望,却也不能忽视当下的坎坷与危机。曲艺界有句话叫做“不疯魔不成活”,创业者作为变革者和先行者,本就应该是疯 魔的。当商鞅被车裂的时候,当王安石病逝于钟山的时候,他们是疯狂的;当上一辈踩着南海的圈鱼跃龙门的时候,他们也是疯狂的。我们是幸福的一代,有着丰厚 的资本和优越的政策支持,却无法像父辈一般真正迈出从0到1的脚步,我们是否真的足够疯狂,而不仅仅是自嗨。

我时常憧憬十年甚至二十年之后会是什么样子,因为对比二十年之前的样子,你会发现现在的社会同样充满机遇,所谓的资本寒冬能够让我们更好地沉淀,等待着一飞冲天,fighting吧,创业者~~

责任编辑:setting
文章关键词:??青年创业??低成本创业项目
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